Crean Comité que busca revertir rezago de mujeres en sector financiero

 

De acuerdo con el diagnóstico especial de la incorporación de la perspectiva de género en el quehacer de las entidades financieras en México, el cual forma parte del Boletín trimestral de Inclusión Financiera publicado por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), se confirmó la brecha existente entre mujeres y hombres en el sistema financiero mexicano.

En dicho diagnóstico también se reconoció que las mujeres constituyen 50% del personal que labora en las entidades financieras, pero sólo ocupan 26% de los puestos de alta decisión.

Es así que, once instituciones del sector público y privado del sector, así como la institución rectora de la agenda de género en México, firmaron el Convenio de Coordinación y Colaboración Interinstitucional Público-Privado para la instalación del Comité Interinstitucional para la Igualdad de Género en las Entidades Financieras.

Asimismo, 44% de las entidades financieras reconocieron la necesidad de contar con productos financieros para mujeres; sin embargo, sólo 14% tienen un producto para ellas.

Por lo que el comité promoverá la igualdad de género dentro del sistema financiero, desarrollará propuestas y compartirá experiencias entre las instituciones financieras para lograr un mayor equilibrio en la representación de puestos de toma de decisión, impulsar la educación e inclusión financiera de las mujeres, prevenir y erradicar la discriminación, el hostigamiento y acoso sexual, así como otras formas de violencia de género, entre otros. Además, contará con un sistema de auto-monitoreo donde se dará seguimiento a través de indicadores clave para medir el avance en las instituciones en materia de género.

Por su parte, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) expresó mediante un comunicado que con dicho Comité buscan promover el derecho a la igualdad laboral entre mujeres y hombres, así como la no discriminación en los centros de trabajo y al acceso igualitario a productos y servicios financieros de calidad.

 

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¿QUÉ DEBE ENTENDERSE POR “HORA HÁBIL” TRATÁNDOSE DEL CITATORIO QUE DEBE DEJAR EL ACTUARIO CUANDO NO SE ENCUENTRA AL DEMANDADO EN EL DOMICILIO SEÑALADO PARA SU EMPLAZAMIENTO?

El emplazamiento es el acto procesal más importante de un juicio, consistente en que un Actuario o Notificador ejecutan una orden de determinado órgano jurisdiccional para hacer del conocimiento a una persona física o moral “demandado”, sobre la existencia de una demanda promovida en su contra, así como la resolución que admitió dicha demanda, y también se le informa del plazo que tiene para ocurrir al Juzgado a promover su contestación de demanda oponiendo las excepciones y defensas que a su derecho convenga.

El emplazamiento, es el primer acto por el cual se hace del conocimiento al demandado de un juicio instaurado en su contra, por lo que se entiende que es el acto procesal más importante, ya que cualquier irregularidad o cualquier violación a dicho acto procesal, transgrediría el derecho de audiencia del demandado.

Ahora bien, el artículo 117 del Código de Procedimientos Civiles para el Distrito Federal y el 1393 del Código de Comercio, disponen aquellos casos dentro de un juicio civil o mercantil respectivamente, en los cuales el actuario o notificador deberá dejar un citatorio, el cual consiste en un documento en el que se requiere al demandado para que espere en el domicilio a una hora hábil del día que el actuario se sirva señalar, que regularmente es el día hábil siguiente, conforme a los parámetros legales que establece cada precepto legal:

Artículo 117.- (…)

Si en el domicilio señalado por el actor, no se encontrara el demandado o destinatario de la diligencia señalado en el artículo anterior, ni persona alguna que pudiera legalmente recibir la notificación o bien éste se negare a recibir la documentación respectiva y una vez cerciorado el notificador que el domicilio efectivamente es el del demandado o destinatario del procedimiento judicial, entonces tratándose de la primera diligencia, procederá el actuario o notificador del juzgado a fijar en lugar visible del domicilio del demandado o destinatario del procedimiento judicial, un citatorio de emplazamiento en el que se señalará el motivo de la diligencia, la fecha, la hora, el lugar de la diligencia, la hora hábil del día para que le espere, nombre del promovente, Tribunal que ordena la diligencia, la determinación que se manda notificar y el apercibimiento de que si en la fecha señalada para llevar a cabo la diligencia de emplazamiento no se encontrara al demandado o destinatario del procedimiento judicial, entonces se procederá a la notificación por adhesión, así como la razón o motivo de la notificación, misma que en ningún caso podrá ser menor de doce horas ni exceder de tres días hábiles contados a partir del día en que se dio la citación.”

“Artículo 1393.- No encontrándose el demandado a la primera busca en el inmueble señalado por el actor, pero cerciorado de ser el domicilio de aquél, se le dejará citatorio fijándole hora hábil, dentro de un lapso comprendido entre las seis y las setenta y dos horas posteriores (…)”

Ambos preceptos legales establecen que el Actuario o Notificador deberán precisar la hora hábil y día en el que el demandado deberá esperar a dicho funcionario para que le pueda hacer entrega del traslado respectivo y se pueda hacer sabedor de la demanda instaurada en su contra, así como de los documentos que sustentan la pretensión del actor; ahora bien en este punto existe una laguna jurídica respecto a si el Actuario debe fijar una hora exacta o inamovible, o en todo caso dicho funcionario debe estimar que dicha hora hábil también comprenda un lapso flexible, razonable o prudente de espera.

En atención a que dichos preceptos legales no son claros al respecto, los Plenos de Circuito del Poder Judicial de la Federación han establecido una tesis jurisprudencial PC.I.C. J/11 C, en la que se precisó que en aquellos casos en los que algún Actuario deba dejar un citatorio conforme a los parámetros que establecen los artículos 117 del Código de Procedimientos Civiles para el Distrito Federal y 1393 del Código de Comercio, dicho funcionario tendrá la facultad de fijar una hora exacta o en todo caso un lapso de tiempo que no exceda de 1 (una) hora, para que el demandado pueda estar presente en el domicilio cuando el Actuario acuda al domicilio en la segunda búsqueda.

La razón por la cual los Plenos de Circuito determinaron que los Actuarios o Notificadores deben establecer una hora exacta o determinada y/o en todo caso fijar un plazo prudente para que el demandado espere en el domicilio, atiende a que dichos funcionarios deben conducirse dentro de los principios de prudencia, sentido común y de la experiencia, así como todas las circunstancias de la primera búsqueda, por lo que el plazo prudente deberá tener el límite de una hora, esto es para que no exista alguna arbitrariedad del funcionario, es decir, que no sea tan estricto al momento de esperar al demandado en la hora que fijó, igualmente para respetar el principio de igualdad entre las partes en un juicio.

 

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El futuro de las sucursales bancarias en México

El sistema bancario nacional tiene el reto de avanzar en el proceso de digitalización y de transformación tecnológica, pero pese al progreso que se ha dado en los últimos años en materia de implementación de servicios digitales, así como la llegada de nuevos jugadores como las Fintech, las sucursales bancarias no desaparecerán pues es responsabilidad del sector crear medidas compensatorias para garantizar servicios financieros básicos.

Entonces ¿cuál es el futuro de las sucursales bancarias? La respuesta a esta interrogante fue contestada por los directores de los principales bancos que operan en el país, quienes aseguraron que dichas sucursales iniciarán un proceso de transformación para convertirse en puntos de asesoría para los clientes.

Asimismo, señalaron que la disminución de sucursales se debe a diversos factores, que van desde la reubicación de unidades por temas como la movilidad poblacional o de empresas, la reconversión a instalaciones más pequeñas; además, coincidieron en que hacia el futuro tendrán un enfoque mucho menos transaccional y más relacionado a la asesoría.

Y es que, la pandemia ha animado a mucha gente antes reticente a operar a través de internet, y esa posibilidad está ahondando una brecha generacional que demanda la colaboración del sector financiero.

De acuerdo con datos de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), al cierre del 2019 existían en el país 12,849 sucursales bancarias, mientras que para diciembre del 2021 el número cayó a 11,698, lo que representa una disminución de 8.9%, equivalente a 1,151 unidades.

Frente a este panorama, los bancos en México han optado por una estrategia: cerrar sucursales con el fin de impulsar sus capacidades tecnológicas. Sin embargo, persiste el interés por conservar parte de su infraestructura física, así como cajeros automáticos.

Actualmente, estos dispositivos también fungen como cajas prácticas, en las cuales los clientes pueden hacer depósitos, realizar el pago de servicios o consultar estados de cuenta y retirar dinero en efectivo

La estrategia de la banca tiene como fin que los clientes o nuevos usuarios prefieran hacer uso de sus aplicaciones digitales pero tienen claro que es necesario continuar apostando por sucursales que puedan asesorar a cada cliente que tenga alguna duda respecto a los servicios bancarios. 

 

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La digitalización en el sector financiero

En la actualidad, es una realidad que las tecnologías digitales han trastocado cada sector de nuestro día a día, incluso interfieren en nuestras relaciones con terceros, ya sean particulares, empresas o Administraciones públicas. De tal manera que la presencia de dichas tecnologías es normalizada por los usuarios, sin necesariamente tener conciencia plena de ello.

 

Y es que ciertamente, la digitalización automatiza, simplifica y mejora procesos, facilita el acceso a bienes y servicios, hace más eficaces y eficientes las comunicaciones, expande las fronteras del conocimiento y permite almacenar, analizar y producir información a partir de la captura de ingentes cantidades de datos en formatos diversos, proporcionando información necesaria para la toma de decisiones en entornos cada día más complejos, inciertos y competitivos.

De este modo podemos afirmar que las tecnologías digitales promueven un cambio de paradigma que, en el ámbito de los servicios financieros, se unen a las sucesivas innovaciones digitales: la apertura a la competencia, la entrada de nuevos agentes hasta fecha reciente ajenos a la actividad financiera y las nuevas reglas de juego como la nueva Directiva de servicios de pago que busca, según la literalidad de su enunciado, ofrecer servicios de calidad, accesibles y mejorar la protección de los clientes o usuarios finales.

Sin embargo, a pesar de la tendencia acelerada de los pagos digitales, el efectivo sigue siendo la principal forma de pago en muchas partes del mundo, incluso entre los clientes bancarizados. Esto ya que existen diversas limitaciones actuales de la infraestructura digital que requiere una integración entre los servicios financieros digitales y no digitales, para garantizar un acceso integral de los consumidores.

Un sistema financiero inclusivo debe construirse sobre una base digital que amplíe el acceso a un suministro de energía confiable y asequible y tecnologías de la información y la comunicación para todas las personas y comunidades. Esto incluye el acceso y el uso asequible de la conectividad a internet, los servicios y dispositivos móviles y los dispositivos habilitados para internet.

Brindar más servicios en línea es más eficiente, seguro y crea oportunidades de crecimiento. El acceso a una cuenta digital simple y segura es mucho más que una comodidad. Puede significar transparencia, la capacidad de generar ahorros y obtener acceso a crédito o recibir un cheque de pago de manera segura.

Las nuevas necesidades de los clientes, la aparición y consolidación de compañías tecnológicas como las Fintech, los cambios en el mundo y la competitividad son algunos de los factores que invitan a redefinir el modelo de negocio en el sector financiero y a colocar la innovación y la tecnología en el centro de su estrategia para, finalmente, consolidarse en la era digital.

 

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FMI: Inflación en EU no cederá con tasas altas.

Como se había anunciado, el conflicto bélico entre Rusia y Ucrania generará un alza global en los precios de productos básicos, erosión del valor de los ingresos e interrupción del comercio.

Razón por la cual, el Fondo Monetario Internacional (FMI) advirtió que la inflación en Estados Unidos puede estar presionada al alza incluso si la Reserva Federal comienza a subir las tasas de interés.

Y es que en un análisis especial, economistas del FMI explicaron que el vecino país del norte está recibiendo el choque inflacionario mundial por el mencionado conflicto bélico, con una trayectoria de precios generales que ya se encuentra en máximos de cuatro décadas.

La inflación de febrero en Estados Unidos alcanzó una variación anual de 7.9%, que es el nivel más elevado desde 1982.

Bajo este panorama, los expertos del FMI no esperan un cambio importante en la trayectoria de la inflación aún con el inminente inicio de la normalización de condiciones monetarias en EU.

Asimismo, señalaron que además del sufrimiento y la crisis humanitaria por la invasión rusa de Ucrania, “toda la economía mundial sentirá el impacto de un crecimiento más lento y una inflación más acelerada”.

Ya que, el impacto global fluirá a través de varios canales: los precios más altos de productos básicos como alimentos y energía; la erosión del valor de los ingresos, la interrupción del comercio y nuevos cuellos de botella en las cadenas de suministro mundial.

Este escenario pesará sobre los precios de activos endureciendo las condiciones financieras y posiblemente estimulando una salida de capitales de mercados emergentes.

También enfatizaron que se puede esperar una interrupción del flujo de remesas así como la reducción de la confianza empresarial.

Finalmente, subrayaron que “los países con exposición directa al comercio, al turismo y las finanzas, sentirán también presiones adicionales”.

 

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Asociación de Bancos de México: «La vía para otorgar crédito más barato y prestar más al sector privado es crear más competencia».

Daniel Becker, presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM), afirmó que la banca está a favor de prestar y otorgar crédito barato, tal y como lo plantea el Senador Ricardo Monreal, aún así, consideró que la vía para conseguirlo es la competencia y no con tope a las tasas. 

La máxima autoridad de la ABM dio a conocer que sostuvo una reunión con el Senador de Morena hace algunas semanas, en la que conversaron sobre la importancia de generar transparencia de los costos a los servicios bancarios y ordenar los servicios bancarios. 

Cabe recordar que el pasado jueves, Monreal dijo que está trabajando en un proyecto de Ley que presionaría a los bancos para que otorguen créditos baratos a pequeñas y medianas empresas. 

Ante esto, Becker respondió que próximamente tendrán conversaciones con el legislador para establecer puentes, generar discusión y alcanzar consenso, sin embargo, descartó que durante la 85 Convención Bancaria, éste sea un tema que se vaya a abordar con los banqueros. 

Al consultarle a Becker sobre el contenido de la iniciativa que prepara el Senador, no ofreció mayores detalles, pero hizo énfasis en que la vía para otorgar crédito más barato y prestar más al sector privado es crear más competencia. 

Aseguró el presidente de la ABM que: «Yo pienso que nadie en su sano juicio pudiera pensar que una forma de evitar los elementos de competencia y de mejores servicios es a través de establecer tasas, creo que esta comprobado históricamente que establecer topes de tasas no conduce a los lugares correctos y no genera los incentivos que la gente pretende, al contrario

Becker, quien también es presidente del Consejo de Administración y Director General del Grupo Financiero Mifel, dijo que un ejemplo claro de crédito accesible a partir de la competencia es el crédito hipotecario: «Hay una competencia bestia ahí, por eso ese segmento crece al 9% por año», enfatizó. 

Empero, reconoció que con las nuevas tasas de interés y con la tasa TIIE a 10 años a un nivel de 8.30% es probable que por el momento no haya tasas de un dígito. 

«La competencia está demostrado que es la que genera mayores elementos, y creo que esa discusión y conversación la tendremos con el señor Monreal, y estoy seguro de que llegaremos a acuerdos porque el final la banca es un bien público, y lo que haga la banca será bueno para la sociedad en conjunto», finalizó.

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Comisión de Igualdad de Género aprueba reforma para crear registro público de agresores

 

La Comisión de Igualdad de Género, presidida por la diputada Julieta Kristal Vences Valencia, aprobó cuatro dictámenes que reforman la Ley General de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia, en materia de registro de violentadores, protocolo y señales de alerta, perspectiva de género y educación.

El primer dictamen adiciona diversas disposiciones de la citada ley y contempla la creación de un registro público de violentadores y agresores de mujeres, informó Vences Valencia.

Asimismo, consideró importante fortalecer la legislación e implementar nuevas medidas en materia de delitos y violencia, razón por la cual es fundamental que la iniciativa se apruebe con modificaciones para establecer que la Federación y el Sistema para la Prevención, Atención y Erradicación de la Violencia en contra de las Mujeres deben coordinarse con el Sistema Nacional de Seguridad Pública para solicitar información de los delitos de violencia en contra de mujeres, niñas y adolescentes, así como de feminicidio.

Dentro de los puntos a considerar, se estimó que la creación de mecanismos eficaces de control y sanción en la comisión del delito contra mujeres no debe ser vista de manera aislada, sino integral. En este sentido, el registro nacional de violentadores es una propuesta que implica dotar de seguridad y tranquilidad a la sociedad.

En este mismo orden de ideas, en materia de prevención de delitos, se señaló que es importante contar con que el sistema público de información relativo a la identificación de los agresores se actualice permanentemente.

El Segundo dictamen, que se avaló con 27 votos, reforma diversas disposiciones de la Ley General Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia, en materia de protocolo y señales de alerta homologados.

Al respecto, la presidenta de la Comisión, indicó que tiene por objeto garantizar la implementación de protocolos y señales de alerta personal homologadas en todas las entidades federativas, que permitan identificar y brindar auxilio oportuno a víctimas de violencia o en riesgo de sufrirla, así como la operación de números de emergencia homologados.

El tercer dictamen a la iniciativa con proyecto de Decreto reforma el artículo 5 de la Ley General de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia; propone homologar las definiciones del concepto de perspectiva de género que se encuentran consignadas en las leyes generales para Igualdad entre Mujeres y Hombres, y la de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia y se aprobó por 25 votos.

El último dictamen con modificaciones a la minuta con proyecto de Decreto por el que se adiciona el artículo 45 Bis de la Ley General de Acceso de las Mujeres a Una Vida Libre de Violencia, plantea impartir educación desde un enfoque de igualdad de género, a fin de permitir conocer la diversidad de identidades y el papel de las mujeres en las sociedades. Se aprobó por 26 votos.

Finalmente, se concluyó que si bien ya está regulada la perspectiva de género en la Constitución y en la Ley General de Educación, es importante reafirmar que los planes y programas deben ajustarse para prevenir la violencia hacia las mujeres y modificar los estereotipos de género.

De tal manera, deberán cambiarse los planes y programas para darles este enfoque de género. Por ello, la Comisión dictaminadora considera que la redacción de la reforma que contiene la minuta debe cambiar, a fin de que sea entendible la obligación que tiene la Secretaría de Educación Pública en la finalidad que se persigue.

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CNBV reordena su estructura para supervisar sector Fintech

Con el objetivo de crear una infraestructura más sólida, eficaz para dar cumplimiento a su labor como supervisor del sistema financiero mexicano, la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) por fin publicó en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el nuevo reglamento con el cual se reordena su estructura para integrar de lleno al sector de instituciones de tecnología financiera a su supervisión y, además, ser más puntual en la vigilancia que realiza sobre ciertos segmentos del sistema financiero.

Es importante descartar que, una de las novedades dentro del nuevo reglamento de la CNBV es la inmersión del Comité Interinstitucional, el cual está contemplado dentro de la Ley Fintech y tiene la labor de dar el aval a los expedientes de las entidades para operar bajo dicha normativa.

“El Comité Interinstitucional se integrará por seis miembros propietarios, dos de los cuales serán representantes de la Secretaría (de Hacienda), dos del Banco de México y dos de la CNBV, designados por los respectivos titulares de dichas autoridades financieras”, se puede leer en la Ley Fintech.

Dentro del reglamento de la CNBV, se estipula el funcionamiento de dicho Comité conforme lo dicta la Ley Fintech y sus acuerdos podrán ser ejecutados, conforme al ámbito de su competencia, por el presidente, vicepresidente, directores generales y servidores públicos de dicha comisión.

Asimismo, la supervisión dirigida a las sociedades financieras populares (sofipos) estaría a cargo de dos direcciones, y no sólo en una como se hace actualmente, además de que se crearía, por reglamento, la dirección general de Administración de Inversiones y la dirección general de Supervisión de Conducta de Participantes del Mercado.

El nuevo reglamento remarca que todas las direcciones del organismo estarán facultadas para elaborar los programas anuales de supervisión de las entidades, coordinar las visitas de inspección ordinarias que hayan sido proyectadas en el programa anual de supervisión y evaluar, de forma prudencial, a las instituciones financieras que estén bajo la vigilancia de dicho organismo.

En el contexto de esta nueva reestructura, la CNBV tiene un presupuesto aprobado para este año de 1,529 millones de pesos, es decir 2.7% más respecto a lo aprobado inicialmente para el 2021. Asimismo, para este año, tiene aprobadas 1,658 plazas laborales, es decir, tres menos que las aprobadas en el año anterior.

El nuevo reglamento entra en vigor un día después de su publicación en el Diario Oficial de la Federación.

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Empresas aseguradoras analizarán los retos del sector en la era post pandemia.

Fuente: Amis

Como consecuencia de los estragos económicos provocados por la pandemia de Covid-19, la Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS), centrará su Convención de Aseguradores 2022 en el tema: «El seguro post pandemia: Oportunidades y nuevos retos, análisis en educación financiera». 

El evento a realizarse el próximo 24 y 25 de mayo, tendrá como finalidad analizar el comportamiento del sector seguros en la era de la pandemia y la educación financiera. 

David Pérez, presidente del Comité de comunicación de la Amis enfatizó que la adquisición de algún producto de aseguramiento eleva la calidad de vida de las personas, ya que permite trasladar los riesgos que enfrenten, ya sea de salud, daños, fallecimiento, accidentes a las aseguradoras. 

En este sentido, Pérez detalló  que la educación financiera también será un tema que se promoverá y analizará durante la 31 Convención de Aseguradores. 

Es importante mencionar que en los próximos días, la AMIS lanzará la convocatoria para el concurso en redes sociales llamado “Dale Like a tu seguridad”, cuyo objetivo es acercar el tema del manejo de riesgos a la población más joven.

El presidente de la Amis también informó que en aras de que los seguros dejen de ser un tema ajeno a las personas y las familias, la asociación creó un Comité de Inclusión Financiera, que en conjunto con la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de Usuarios de Servicios Financieros (Condusef) y el Instituto Nacional de las Mujeres (Inmujeres), lanzaron el Proyecto Minerva, se trata de un curso de finanzas personales con perspectiva de género para brindar capacitación para potencializar sus habilidades en el manejo de sus recursos y con ello contribuir a reducir la brecha de acceso a servicios financieros en el país.9ol

Dato: Según cifras de la Amis, en la actualidad en México sólo 6.5% de las viviendas tienen un seguro individual contra daños, y 10.8% de la población cuenta con una póliza de vida. 

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El interés superior de la niñez y el COVID-19.

INTERÉS SUPERIOR DE LA INFANCIAEn nuestro ordenamiento constitucional, tanto el derecho a la salud como el interés superior de la niñez, se encuentran previstos en su artículo cuarto, disponiendo que por cuanto hace a la salud, el Estado tiene la obligación de prever un sistema que garantice “la extensión progresiva, cuantitativa y cualitativa” de los servicios de salud, de tal forma que toda persona goce de atención médica integral y de calidad; en esa tesitura, resulta necesario exponer cómo esto está directamente relacionado con el interés superior de la niñez consagrado también en nuestra Constitución Política, en tanto que el Estado está obligado a velar y cumplir con los derechos de la niñez, en la satisfacción de su educación, alimentación, sano esparcimiento y por supuesto, su salud, disponiendo además, que las políticas públicas deberán estar dirigidas por la correcta garantización de los derechos de los menores.

Las consecuencias que ha tenido los contagios por el virus del COVID-19, han tenido repercusiones directas en las obligaciones de los Estados alrededor del mundo, de crear, aplicar y garantizar las políticas necesarias que estén encaminadas a proteger el derecho a la salud de la población contra las afectaciones del COVID; sin duda, una de las más importantes ha sido la obligación estatal de proporcionar las dosis recomendadas de la vacuna contra este virus; en nuestro país fue anunciado que el programa de vacunación se realizaría por diversos grupos etarios y de condiciones específicas, atendiendo a las necesidades de la población. Sin embargo, resultó notable la omisión en la política pública de un grupo etario de suma importancia: los niños.

Al no considerar a los niños dentro de ningún grupo a los que les sería aplicada la vacuna contra el virus SARS-CoV-2, las consecuencias no demoraron en aparecer y se interpusieron múltiples amparos por la violación a los derechos constitucionales de la salud y el interés superior de la niñez. En ese sentido, resulta importante considerar el criterio jurisprudencial emitido el pasado 18 de febrero de 2022, por el que un Tribunal Colegiado determinó que la suspensión de oficio y de plano procedía en el juicio de amparo contra la omisión de aplicar la vacuna contra el COVID-19 a los menores de edad de entre cinco y once años, fundando su pronunciamiento en una interpretación extensiva hecha al artículo 126 de la Ley de Amparo, por tratarse de actos que ponen en peligro la vida de los menores, contrario a la justificación hecha por la autoridad mexicana de salud, que argüía no ser necesaria la aplicación de dicha vacuna en el mencionado grupo etario, debido a que no les afectaba el virus y que este medicamento no había sido probado en ese grupo de personas.

Sin duda, la aplicación en un futuro de este criterio, en los juicios de amparo hechos valer en contra de la negativa de la autoridad mexicana de salud de aplicar la vacuna a los menores que se encuentren en el grupo etario mencionado, será un hito para que el derecho a la salud, y aún más, el interés superior de la niñez, sin embargo, se encuentren ampliamente protegidos y el Estado sostenga su obligación de garantizarlos en su totalidad.

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